L'assistance et le service, de A à Z.

Nous pensons que chaque établissement Hilton a ses propres forces et ses propres défis à surmonter. C'est pourquoi nous proposons un service et des modèles de coûts adaptés à chaque hôtel, reflétant la complexité des affaires, sa taille et l'environnement du marché. Nous offrons des niveaux d'engagement adaptés à vos besoins, en nous assurant que vous êtes pleinement impliqué dans la prise de décisions, et que vous restez maître de vos performances en termes de revenus.

 

Adapter notre service aux besoins de votre hôtel

Un presse-papier sur une feuille de résultats de gestion des revenus.

Au RMCC, nous pensons qu'il n'existe pas de solution universelle. Nous proposons un service et des modèles de coûts adaptés à chaque hôtel, reflétant la complexité des affaires, sa taille et l'environnement du marché. Notre approche consolidée signifie que nous maximisons l'efficacité en termes de coûts et d'envergure, et que nous partageons rapidement les meilleures pratiques et informations sur les marchés et les tendances, afin de proposer une offre adaptée à chaque hôtel.

Nous nous efforçons d'optimiser la part de marché des hôtels et d'obtenir des résultats RevPAR imbattables sur le marché. Nous connaissons la recette du succès sur chaque marché.

Maximiser les performances pour nos hôtels et propriétaires

Nous offrons des niveaux d'engagement variés en fonction des besoins de chaque hôtel, en nous assurant que nos hôtels sont pleinement impliqués dans la prise de décisions et restent maîtres de leurs performances en termes de revenus.

Notre équipe propose des analyses des précédentes performances et stratégies pour amener davantage de rentabilité à l'avenir. Par exemple, nous collaborons avec les équipes de vente des hôtels accueillant un nombre important de voyageurs de groupes ou d'affaires afin de nous assurer que la structure de tarification est maximisée tout au long du processus d'appel d'offres.