Simple. Efficace. Focalisé.

Finalement, ce sont les résultats qui comptent. Hilton les atteint. Notre équipe du Centre consolidé de gestion des revenus dispose des outils, des connaissances du marché, des données pertinentes et des technologies de pointe pour continuellement orienter les bonnes décisions en termes de revenus et de tarifications. Cela lui confère un avantage dans un secteur de l'hospitalité dynamique et versatile.

 

Des résultats impressionnants

Un homme d'affaires indiquant les résultats de décisions de gestion des revenus.

Les hôtels RMCC sont plus performants que leurs homologues non affiliés au RMCC.

Résultats des indices cumulés sur une année - juin 14

Indice d'occupation :  +0,8 pts par rapport aux hôtels non affiliés au RMCC
Indice de tarif journalier moyen :  +2,3 pts par rapport aux hôtels non affiliés au RMCC
Indice RevPAR :  +3,3 pts par rapport aux hôtels non affiliés au RMCC

Gain de parts de marché en 2013 : +32 M de revenus pour les hôtels RMCC par rapport aux hôtels non affiliés au RMCC*

 

Les bonnes décisions en termes de gestion des revenus peuvent avoir un impact immédiat et quantifiable sur la rentabilité de votre établissement. Le RMCC a généré plus de 52 millions de dollars en croissance de parts de marché au cours des 12 derniers mois. Soit 1,4 million de dollars de plus que les hôtels non affiliés au RMCC.

Témoignages

Jason Fairey

Directeur général de l'hôtel Hilton Garden Inn - Kitchener/Cambridge

« Le Centre consolidé de gestion des revenus a une approche très détaillée de la gestion des revenus, qui ne laisse rien au hasard. Mon seul regret est de ne pas avoir signé plus tôt. »

Jody Smith

Directrice générale de l'hôtel Embassy Suites Austin Downtown/Town Lake

« Pouvoir profiter à tout moment de plusieurs experts du Centre consolidé de gestion des revenus nous permet de ne jamais laisser un poste vacant dans l'établissement. Plusieurs niveaux d'expérience ont augmenté nos revenus, ainsi que la précision de nos prévisions. Je recommande vivement les services du Centre consolidé de gestion des revenus à ceux souhaitant augmenter les revenus de leurs établissements. Son approche est extrêmement professionnelle et techniquement supérieure aux outils de gestion des revenus autonomes. »

Saundra Goldman

Directrice générale de l'hôtel DoubleTree by Hilton Houston Downtown

« J'ai travaillé dans des hôtels disposant d'un gestionnaire des revenus sur place. J'ai travaillé dans des hôtels partageant un gestionnaire des revenus. Le Centre consolidé de gestion des revenus est de loin la meilleure façon de gérer les revenus. Les gestionnaires de revenus et analystes sont une mine de connaissances et bénéficient constamment des formations les plus récentes. S'ils sont absents ou en vacances, l'hôtel n'est pas forcé de faire sans gestionnaire des revenus. Il y a toujours quelqu'un pour s'occuper de votre hôtel pendant leur absence. Ils répondent immédiatement à toute question ou préoccupation. Vous ne devez pas attendre de longues heures pour modifier vos tarifs ou obtenir une analyse de déplacement pour un secteur commercial. J'ai toujours l'impression que mon hôtel bénéficie de l'attention la plus totale de mon gestionnaire des revenus. Je ne peux pas imaginer revenir en arrière avec un gestionnaire de revenus sur site. »

*Mesuré en fonction de l'impact sur la génération de revenus

Craig Williams

Directeur général de l'hôtel Hilton Hasbrouck Heights / Meadowlands

« Nos hôtes, nos propriétaires et nos membres d'équipes exigent tous le meilleur de mon hôtel. Pourquoi n'attendrais-je pas la même chose de mon équipe de revenus ? Je peux toujours compter sur le Centre consolidé de gestion des revenus pour assumer son rôle essentiel dans les stratégies de revenus qui influencent mon hôtel, au jour le jour et à long terme. Son approche consolidée apporte une grande valeur aux services dont bénéficie mon hôtel. Je suis sûr de profiter des informations les plus récentes et les plus précises, basées sur des données à jour et des méthodologies à la pointe de l'industrie. De l'établissement du budget de revenu d'une chambre à l'analyse des résultats, les membres du personnel du Centre consolidé de gestion des revenus sont toujours disponibles et réceptifs. C'est comme s'ils étaient au bout du couloir, à ma disposition. »