Il s'agit de trouver la solution la plus adaptée à votre hôtel.

Nous tenons compte des spécificités et de la dynamique de votre hôtel et nous nous efforçons de nous familiariser avec ses caractéristiques. Un profil est établi pour chaque hôtel à partir de données concernant le type de marché (primaire, secondaire ou tertiaire), la taille et les espaces de réunion, le niveau de revenus, la clientèle et la structure de soutien pour la gestion des revenus. Nous fournissons ensuite une brochure détaillant le modèle de service RMCC qui, selon nous et d'après le profil établi, correspond le mieux à votre hôtel.

 

Le défi pour les hôtels

  • Difficulté à attirer et retenir les talents de gestion des revenus
  • Hausse de la complexité dans les domaines suivants :
    • Processus et systèmes de revenus
    • Paysage concurrentiel
    • Environnement de distribution
  • Le contexte économique perturbé rend le marché moins prévisible

Proposition RMCC

  • Service consolidé de gestion des revenus dirigé par des experts compétents et rigoureux
  • Formation continue pour une base de connaissances toujours à jour
  • Respect scrupuleux des meilleures pratiques pour garantir un service homogène et des procédures solides
  • Tarification compétitive pour une efficacité opérationnelle accrue

Avantages professionnels

  • Résultats avérés de l'indice RevPAR qui dépassent les résultats du marché
  • Une gestion des revenus ininterrompue tout au long de l'année
  • Meilleures pratiques et meilleurs systèmes mis en œuvre et utilisés efficacement
  • Techniques de gestion des revenus en constante évolution afin de renforcer votre avantage concurrentiel en termes de croissance

RMCC - Modèles de service Amériques